Kurzy a certifikace IT Management & Analysis

Vše

Příprava na zkoušku OCEB 2 Fundamental

28.000 CZK

Cena (bez DPH)

Days4
25. 1.28. 1. 2022
virtual
CZ

BPM neboli Business Process Management je ucelený soubor manažerských, organizačních, analytických a technických postupů, metod a nástrojů určený k identifikaci, analýze, modelování a automatizaci procesů.

Kurz je určen zájemcům o získání certifikátu OMG Certified Expert in BPM 2 - Fundamental. Tato zkouška je často vyžadována jako nezbytný kvalifikační předpoklad business konzultantů a SW analytiků, případně i IT projektových manažerů pro účast na projektech automatizace procesů ve veřejné správě a u korporátních klientů.

Podstatnou část certifikační zkoušky tvoří otázky o standardu OMG BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation). Správcem a vydavatelem tohoto standardu je právě organizace OMG (Object Management Group). BPMN 2.0 se v průběhu posledních deseti let stala nejrozšířenější notací pro modelování procesů zejména v rámci projektů vývoje SW (analytický přístup) i pro tvorbu spustitelných procesních modelů (tvorba procesních aplikací) v systémech BPMS (Business Process Management Systems).

i BYOD).

Cílová skupina

  • business analytici a konzultanti
  • procesní analytici a konzultanti
  • enterprise/business architekti
  • IT architekti
  • SW analytici
  • techničtí konzultanti implementující SW nástroje pro automatizaci business proces
  • metodici procesního řízení v nejrůznějších organizacích (podniky, veřejná správa, nevládní organizace)
  • projektoví manažeři
  • učitelé vysokých škol, kteří přednášejí související disciplíny
  • každý, kdo má zájem o procesní řízení a jeho hlubší poznání, nebo si chce zvýšit svou odbornou kvalifikaci

Cíle kurzu

Cílem kurzu je připravit účastníky na složení uvedené certifikační zkoušky a obsah kurzu odpovídá požadavkům OMG na tuto zkoušku. V průběhu kurzu si osvojíte klíčové disciplíny procesního řízení a jejich souvislosti. Seznámíte se s osvědčenými best practice postupy, metodami a technikami BPM.

Osvojíte si nejpoužívanější metody modelování procesů s důrazem na správné pochopení a praktické využití notace BPMN 2.0. Seznámíte se se zkušenostmi z praxe procesního řízení a automatizace procesů i s nejnovějšími trendy v této oblasti.

  

Osnova

OCEB2 certifikace

  • Požadavky a struktura otázek v testu
  • Příprava a průběh testu
  • Přehled informačních zdrojů pro test a další studium

Základy podnikového managementu

  • Organizace činností v businessu (funkční vs. procesní organizace)
  • spekty manažerské práce
  • Projektové řízení vs. procesní řízení
  • Strategické řízení
  • Marketing a produktový management (analýza STEP/PEST, 5 sil konkurenční analýzy)
  • SWOT analýza a jak s ní pracovat
  • Základní ukazatele finanční analýzy (ROI, bod zlomu, porovnávací analýza)
  • Analytické metody pro rozhodování (metoda kritické cesty, rozhodovací stromy)

Úvod do procesního řízení a procesní analýzy

  • Definice business procesu
  • Charakteristiky business procesu
  • Identifikace business procesu
  • Analýza business procesu (AS-IS, TO-BE)
  • Analýza úzkých hrdel
  • Analýza „Co když?“
  • Hierarchie v procesní analýze
  • Úrovně modelování procesů (dokumentační, analytické a vykonatelné modely business procesů)

Řízení a automatizace procesů (Business Process Management)

  • Základní principy a nástroje management business procesů
  • Historie a vývoj procesního řízení
  • Radikální přestavba business procesů (BPR)
  • Optimalizace procesů postupnými kroky (Lean, Kaizen)
  • Organizační struktury a role v procesně řízené organizaci
  • Automatizace procesů
  • Návrh, vývoj a provoz procesních aplikací (iBPMS)
  • Automatizace procesů v prostředí SOA (Servisně orientované architektury)

Modelování byznysu (Business Motivation Model - BMM)

  • Základní elementy motivačního modelu OMG a vztahy mezi nimi
  • Postup tvorby motivačního modelu
  • Vazby motivačního modelu na modely business procesů, organizačních struktur a business pravidel
  • Principy modelování procesů (dekompozice, abstrakce)
  • Modelovací jazyky, jejich struktura a využití (konkrétní vs. abstraktní modelování)
  • Business pravidla, jejich konstrukce a využití
  • Úrovně prosazení business pravidel

Modelování procesů (Business Process Modeling)

  • Historie a současnost modelování business procesů
  • Modelovací jazyky pro modelování business procesů (UML, EPC)
  • Modelování případů (CMMN – Case Management Model and Notation)


BPMN 2.0 - standard pro modelování procesů (elementy a návrhové vzory pro popisné a analytické modelování business procesů)

  • Syntaxe a sémantika elementů notace BPMN 2.0
  • Definice úrovní konformace
  • Návrhové vzory BPMN 2.0 aneb jak modelovat konkrétní procesní situace
  • Přehled dostupných nástrojů pro modelování v BPMN 2.0 dle vhodnosti pro jednotlivé úrovně konformace modelování

Procesní a regulatorní rámce

  • Kategorie řídících rámců
  • Procesní rámce
    Value Chain
    APQC
    SCOR
    Model zralosti procesního řízení BPMM
  • Rámce v oblasti řízení kvality
    Six Sigma
    TPS
    TQM
  • Regulatorní rámce a normy
    Basel 2
    SOX
    ISO 900x
  • Manažerské procesní rámce
    CoBIT
    BSC

 

 

Předpoklady na účastníka

  • Znalost anglického jazyka (Pozn.: kurz je veden buď v anglickém, nebo v českém jazyce, vždy ale pracujeme s anglickou terminologií, protože zkouška OCEB 2 Fundamental je dostupná pouze v angličtině).

 

Technické požadavky

  • Webový prohlížeč
  • Možnost spustit/instalovat neplacenou aplikaci pro modelování procesů (Camunda/ARIS Express)
  • Po dohodě s lektorkou je možné pro modelování procesů použít i vlastní licenci nebo trial verzi aplikace SPARX Enterprise Architect verze 14 a vyšší, případně jiné podobné aplikace podporující analytické modelování procesů v BPMN 2.0.

Poptejte kurz u nás

Kurzy
Submit
* Povinné pole
Při poskytování našich služeb nám pomáhají soubory cookie. Využíváním našich služeb s jejich používáním souhlasíte.
Další informace