Kurzy a certifikace Enterprise Architecture
Vše
Enterprise Architektura - nové přístupy
19.900 CZK
Cena (bez DPH)
Days2
Enterprise architektura (EA) je disciplína, která je velmi aktuální pro mnoho podniků různých velikostí. Ty se s její pomocí snaží efektivně řídit celý podnik, rychle reagovat na změny, vytěžit potenciál nových výzev a optimalizovat svoje stávající fungování. V rámci tohoto školení jsou interaktivní formou probírána témata, která jsou obsahem Enterprise architektury a ta, která s ní bezprostředně souvisejí.
Cílová skupina
- Enterprise architekti
- Business architekti a analytici
- IT architekti
- IT manažeři
Cíle kurzu
- Vymezení hranic Enterprise architektury, přesun od technologií ke strategii podniku
- Náplň práce Enterprise architekta
- Seznámení se se způsobem řízení a technikami prosazení Enterprise architektury v podniku
- Organizační pokrytí Enterprise architektury
- Seznámení s aktuálními tématy Enterprise architektury a jejich řešeními
Osnova
- Co je a co není Enterprise architektura
- Celopodnikový a technologický přístup, změny chápání EA v čase
- diskuse: které z činností jsou součástí Enterprise architektury a ktené nikoliv
- Úroveň detailu EA
- Techniky pro získání podpory a efektivní fungování EA
- výběr správných partnerů
- nerespektování organizační hierarchie
- způsob a forma komunikace
- cvičení: Identifikace partnerů a výběr techniky k dosažení cíle
- Obsah práce Enterprise architekta
- formulace/zachycení strategie podniku a její provázání na projekty a další aktivity
- role Enterprise architekta na projektech
- podpora inovací, identifikace nových trendů
- údržba strukturovaného popisu prostředí podniku
- cvičení: identifikace činností Enterprise architekta a jejich rozdělení v čase
- Zhodnocení stávajícího stavu EA a definice budoucích cílů
- Zhodnocení stavu architektury – úrovně a techniky
- Formulace vize a mise, smysluplnost, postup
- cvičení: Vyhodnocení aktuálního stavu EA
- Organizační umístění a složení týmu
- Typická umístění EA týmu v podniku
- Limity a příležitosti vyplývající z umístění v organizační struktuře
- Struktura týmu EA, vazba na další týmy
- cvičení a diskuse: Identifikace limitů a příležitostí EA v rámci vlastní organizační struktury
- Nástroje pro řízení EA
- rámce a metodiky
- vizualizační nástroje
- úložiště architektonických výstupů
- případová studie: Efektivní použití nástrojů pro zvýšení kvality EA
- Aktuální témata EA
- propojování produktů z různých odvětví, partnerství
- multikanálový prodej a podpora produktů
- mobilní a nositelná zařízení
- správa a řízení produktového portfolia
- zajištění požadavků regulátorů
- Servisně orientovaná architektura
- případové studie na vybraná témata
Předpoklady na účastníka
- Základní povědomí v oblasti architektury
Studijní materiály
- materiály v tištěné podobě
