Kurzy a certifikace Enterprise Architecture

Vše

Enterprise Architektura - nové přístupy

19.900 CZK
Days2
13. 2.14. 2. 2019
Praha
CZ
Enterprise architektura (EA) je disciplína, která je velmi aktuální pro mnoho podniků různých velikostí. Ty se s její pomocí snaží efektivně řídit celý podnik, rychle reagovat na změny, vytěžit potenciál nových výzev a optimalizovat svoje stávající fungování. V rámci tohoto školení jsou interaktivní formou probírána témata, která jsou obsahem Enterprise architektury a ta, která s ní bezprostředně souvisejí.

Cílová skupina

  • Enterprise architekti
  • Business architekti a analytici
  • IT architekti
  • IT manažeři

Cíle kurzu

  • Vymezení hranic Enterprise architektury, přesun od technologií ke strategii podniku
  • Náplň práce Enterprise architekta
  • Seznámení se se způsobem řízení a technikami prosazení Enterprise architektury v podniku
  • Organizační pokrytí Enterprise architektury
  • Seznámení s aktuálními tématy Enterprise architektury a jejich řešeními

Osnova

  • Co je a co není Enterprise architektura
    • Celopodnikový a technologický přístup, změny chápání EA v čase
    • diskuse: které z činností jsou součástí Enterprise architektury a ktené nikoliv
    • Úroveň detailu EA
  • Techniky pro získání podpory a efektivní fungování EA
    • výběr správných partnerů
    • nerespektování organizační hierarchie
    • způsob a forma komunikace
    • cvičení: Identifikace partnerů a výběr techniky k dosažení cíle
  • Obsah práce Enterprise architekta
    • formulace/zachycení strategie podniku a její provázání na projekty a další aktivity
    • role Enterprise architekta na projektech
    • podpora inovací, identifikace nových trendů
    • údržba strukturovaného popisu prostředí podniku
    • cvičení: identifikace činností Enterprise architekta a jejich rozdělení v čase
  • Zhodnocení stávajícího stavu EA a definice budoucích cílů
    • Zhodnocení stavu architektury – úrovně a techniky
    • Formulace vize a mise, smysluplnost, postup
    • cvičení: Vyhodnocení aktuálního stavu EA
  • Organizační umístění a složení týmu
    • Typická umístění EA týmu v podniku
    • Limity a příležitosti vyplývající z umístění v organizační struktuře
    • Struktura týmu EA, vazba na další týmy
    • cvičení a diskuse: Identifikace limitů a příležitostí EA v rámci vlastní organizační struktury
  • Nástroje pro řízení EA
    • rámce a metodiky
    • vizualizační nástroje
    • úložiště architektonických výstupů
    • případová studie: Efektivní použití nástrojů pro zvýšení kvality EA
  • Aktuální témata EA
    • propojování produktů z různých odvětví, partnerství
    • multikanálový prodej a podpora produktů
    • mobilní a nositelná zařízení
    • správa a řízení produktového portfolia
    • zajištění požadavků regulátorů
    • Servisně orientovaná architektura
    • případové studie na vybraná témata

Předpoklady na účastníka

  • Základní povědomí v oblasti architektury

Studijní materiály

  • materiály v tištěné podobě

 

Poptejte kurz u nás

Kurzy
Submit
* Povinné pole