Kurzy a certifikace Enterprise Architecture

Vše

Enterprise Architektura - nové přístupy

19.900 CZK
Days2
28. 8.29. 8. 2019
Praha
CZ
22. 10.23. 10. 2019
Praha
CZ
Enterprise architektura (EA) je disciplína, která je velmi aktuální pro mnoho podniků různých velikostí. Ty se s její pomocí snaží efektivně řídit celý podnik, rychle reagovat na změny, vytěžit potenciál nových výzev a optimalizovat svoje stávající fungování. V rámci tohoto školení jsou interaktivní formou probírána témata, která jsou obsahem Enterprise architektury a ta, která s ní bezprostředně souvisejí.

Cílová skupina

  • Enterprise architekti
  • Business architekti a analytici
  • IT architekti
  • IT manažeři

Cíle kurzu

  • Vymezení hranic Enterprise architektury, přesun od technologií ke strategii podniku
  • Náplň práce Enterprise architekta
  • Seznámení se se způsobem řízení a technikami prosazení Enterprise architektury v podniku
  • Organizační pokrytí Enterprise architektury
  • Seznámení s aktuálními tématy Enterprise architektury a jejich řešeními

Osnova

  • Co je a co není Enterprise architektura
    • Celopodnikový a technologický přístup, změny chápání EA v čase
    • diskuse: které z činností jsou součástí Enterprise architektury a ktené nikoliv
    • Úroveň detailu EA
  • Techniky pro získání podpory a efektivní fungování EA
    • výběr správných partnerů
    • nerespektování organizační hierarchie
    • způsob a forma komunikace
    • cvičení: Identifikace partnerů a výběr techniky k dosažení cíle
  • Obsah práce Enterprise architekta
    • formulace/zachycení strategie podniku a její provázání na projekty a další aktivity
    • role Enterprise architekta na projektech
    • podpora inovací, identifikace nových trendů
    • údržba strukturovaného popisu prostředí podniku
    • cvičení: identifikace činností Enterprise architekta a jejich rozdělení v čase
  • Zhodnocení stávajícího stavu EA a definice budoucích cílů
    • Zhodnocení stavu architektury – úrovně a techniky
    • Formulace vize a mise, smysluplnost, postup
    • cvičení: Vyhodnocení aktuálního stavu EA
  • Organizační umístění a složení týmu
    • Typická umístění EA týmu v podniku
    • Limity a příležitosti vyplývající z umístění v organizační struktuře
    • Struktura týmu EA, vazba na další týmy
    • cvičení a diskuse: Identifikace limitů a příležitostí EA v rámci vlastní organizační struktury
  • Nástroje pro řízení EA
    • rámce a metodiky
    • vizualizační nástroje
    • úložiště architektonických výstupů
    • případová studie: Efektivní použití nástrojů pro zvýšení kvality EA
  • Aktuální témata EA
    • propojování produktů z různých odvětví, partnerství
    • multikanálový prodej a podpora produktů
    • mobilní a nositelná zařízení
    • správa a řízení produktového portfolia
    • zajištění požadavků regulátorů
    • Servisně orientovaná architektura
    • případové studie na vybraná témata

Předpoklady na účastníka

  • Základní povědomí v oblasti architektury

Studijní materiály

  • materiály v tištěné podobě

 

Poptejte kurz u nás

Kurzy
Submit
* Povinné pole